?針對各部門在安全教育培訓工作中存在培訓計劃不完善、培訓內容針對性不強、未結合培訓實際提出工作要求、記錄填寫不規范等問題，公司于2020年12月22日下午，在辦公大樓四樓2會議室召開了安全教育培訓專題會，會議由副總經理張申存主持，公司董事長兼總經理黃總及分管領導、部門負責人、經理助理、業務主管、專（兼）職安全員、班（組）長參加了會議。

會議通報了公司檢查各部門安全教育培訓工作發現的問題，組織參會人員進行了安全教育培訓計劃擬定、培訓組織實施、培訓效果評價、培訓記錄填寫等內容的培訓；副總經理張申存針對各部門安全教育培訓工作存在的問題提出了整改要求；公司董事長兼總經理黃總就進一步改進安全教育培訓工作提出了工作要求，安排布置了相關工作。

黃總強調，我國第十四個五年規劃和2035年遠景目標明確提出經濟社會高質量發展的要求，企業作為社會的細胞，切實把各項工作做扎實，是適應時代和國家發展的必然要求；各部門在安全教育培訓工作中存在的問題，反映出相關部門抓教育培訓工作還有“搞形式，走過場”的情況，同時也反映出相關部門和人員掌握安全教育培訓的方式方法還不夠，對培訓效果的評估還不到位，各級各部門必須下定決心，徹底解決安全教育培訓工作存在的問題。黃總要求，各級各部門要按照誰主管、誰負責的原則，扎實抓好安全教育培訓工作，切不可將指派他人代為履行自身的安全教育培訓職責，在擬定教育培訓計劃時要從實際出發，注重實效，除制訂法律法規要求的安全教育培訓計劃外，還應針對部門安全工作中的薄弱環節以及公司安全文化建設工作實際制定有針對性的培訓計劃，此外，各部門的計劃（含班組級培訓計劃）應由分管領導把關，并由安全生產監管部進行審查；在組織實施培訓時，責任部門要作好培訓準備，明確當次培訓所針對的問題，要達到的目的以及涉及的相關事宜，授課人要提前備課，并結合燃氣行業和身邊的案例講解相關知識，可采取展開討論、現場問答等方式實施培訓；培訓結束后，要結合培訓實際，提出具體的工作要求或安排相關的工作，達到學以致用、用以促學、學用相長的效果，同時培訓記錄要據實反映培訓情況，規范填寫各項內容，特別要注意培訓內容和培訓主題的填寫要求，切不可將二者混淆。黃總指出，業務培訓和安全培訓既有聯系，又有區別，二者不能相互替代，必須認真加以區分；各級各部門要認真總結安全教育培訓工作，虛心學習安全知識，增強工作的緊迫感、使命感和責任感，扎扎實實抓好各崗位人員的安全教育培訓工作，切實提高員工的安全能力和水平。